Professionaliseren van Gemeentelijk Vastgoed
NeVaP en Consortium Maatschappelijk Vastgoed nodigen u hierbij graag uit voor de Verdieping
‘Professionaliseren van Gemeentelijk Vastgoed;
kansen voor gemeenten en (commerciële) vastgoedmanagementorganisaties!’
Deze Verdieping zal plaatsvinden op:
| Datum | : Dinsdag 1 juni a.s. |
| Tijd | : 14.00 – 19.00 uur (ontvangst Verdieping vanaf 13.30 uur) |
| Locatie | : Paviljoen Vondelpark (EYE Film Instituut Nederland), Vondelpark 3, 1071 AA Amsterdam |
Programma
Verdieping
13.30 – 14.00 uur Ontvangst deelnemers Verdieping
14.00 – 14.05 uur Welkomstwoord door J.D.M. (Hans) Touw FRICS, voorzitter NeVaP
14.05 – 15.05 uur Deel 1: Voortgangsrapportage Consortium Maatschappelijk Vastgoed en
recente onderzoeken op het gebied van gemeentelijk vastgoed
- Ing. J. (Jan) Veuger MRE FRICS, CORPORATE Real Estate Management / Consortium Maatschappelijk Vastgoed
- E.F. (Lies) Oldenhof, Hanzehogeschool Groningen
- Drs. W.P. (Walter) Rozendaal RVGME, Rozendaal Vastgoed
15.05 – 15.30 uur Pauze
15.30 – 16.15 uur Deel 2: ´Best practice´ van een gemeentelijke vastgoedorganisatie als profit-centre
- Mr. P.A. (Paula) Smits, Smitsprojektbegeleiding
- Drs. J.P.A.G. (Johan) Brands, Gemeente Helmond
16.15 – 17.00 uur Deel 3: ´Best practice´ van het outsourcen van gemeentelijk vastgoed aan een commerciële vastgoedmanagement organisatie
- Ing. M.T. (Thijs) Jonker, JoVasCo
- Ing. S.M. (Sander) Groot, Grontmij Vastgoedmanagement
17.00 – 17.05 uur Dankwoord en slotwoord door drs. A.H.M. (Mariëlle) Wieman,
directeur NeVaP
17.05 – 18.30 uur Afsluitende netwerkborrel
Bij mooi weer zal de borrel op het terras van het Paviljoen Vondelpark
plaatsvinden, met uitzicht op het Vondelpark.
Verdieping ‘Professionaliseren van Gemeentelijk Vastgoed;
kansen voor gemeenten en (commerciële) vastgoedmanagement organisaties!´
Deze Verdieping wordt georganiseerd door NeVaP en Consortium Maatschappelijk Vastgoed. NeVaP, Hanzehogeschool Groningen, gemeente Assen, CORPORATE Real Estate Management en draaijer + partners zijn de leden van dit Consortium. Doelstelling van het Consortium is om gemeenten beter bewust te maken van de mogelijkheid om hun vastgoedmanagement uit te besteden. Ter bevordering van kennisuitwisseling tussen bedrijven en het onderwijs wordt door het Consortium in de periode september 2009 tot september 2011 onderzoek gedaan naar onder meer het management van gemeentelijk vastgoed en de kansen, die daarbij (kunnen) ontstaan voor (commerciële) vastgoedmanagement organisaties.
Consortium Maatschappelijk Vastgoed, onderzoeken, ‘best practices’ en kansen!
Op dinsdag 1 juni a.s. worden zeer recente onderzoeken op het gebied van het professionaliseren van gemeentelijk vastgoed gepresenteerd. NeVaP en Consortium Maatschappelijk Vastgoed hebben zelfs de primeur, want zowel de onderzoeksresultaten van de Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2010 alsmede van het Landelijk Onderzoek Vastgoedmanagement bij Gemeenten (LOVGM) 2010 worden namelijk officieel bekendgemaakt tijdens deze Verdieping!
Ook komen twee ‘best practices’ aan bod, namelijk van een gemeentelijke vastgoedorganisatie, die als profit-centre opereert en van het outsourcen van gemeentelijk vastgoed aan een commerciële vastgoedmanagement organisatie.
Boeken en onderzoeksrapportages
Bij de deelnameprijs zijn de volgende recente boeken en onderzoeksrapportages inbegrepen:
- ‘Maatschappelijk ondernemen met vastgoed’ (februari 2010) van ing. J. (Jan) Veuger MRE FRICS
- ‘Gemeentelijk vastgoedmanagement; een effectief sturingsmiddel voor gemeentelijke vastgoedexploitaties’ (oktober 2009) van mr. P.A. (Paula) Smits
- ‘Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2010’ (mei 2010) van Hanzehogeschool Groningen
- 1e deelrapportage LOVGM 2010 (maart 2010); Uitkomsten van het Landelijk Onderzoek Vastgoedmanagement bij Gemeenten
- 2e deelrapportage LOVGM 2010 (april 2010); Professionele vertaling van uitkomsten van het Landelijk Onderzoek Vastgoedmanagement bij Gemeenten
U ontvangt deze boeken en onderzoeksrapportages na afloop van de Verdieping. De presentaties van alle sprekers ontvangt u op woensdag 2 juni a.s. per e-mail van het NeVaP bureau.
Voor wie is deze Verdieping interessant?
Deze middag is in het bijzonder interessant voor directeuren, (senior) managers en adviseurs, die werkzaam zijn bij vastgoedmanagement organisaties, vastgoedbeleggers en adviesbureaus, voor beleidsmedewerkers en hoofden van afdelingen Vastgoed bij gemeenten alsmede voor docenten in het hoger vastgoedonderwijs. Kortom, voor (vastgoed)professionals, die zich willen oriënteren op c.q. zich verder willen verdiepen in de ‘nieuwe’ markt van gemeentelijk vastgoed en/of zich verder als professional of als afdeling willen professionaliseren en/ofop de hoogte willen blijven van de laatste ontwikkelingen en trends op het gebied van het managen van gemeentelijk vastgoed.
Sprekers
Wij zijn zeer verheugd, dat de volgende experts op het gebied van gemeentelijk vastgoed een bijdrage zullen leveren aan deze boeiende middag op een historische en aansprekende locatie in het Vondelpark te Amsterdam!
Deel 1: Voortgangsrapportage Consortium Maatschappelijk Vastgoed en recente onderzoeken op het gebied van gemeentelijk vastgoed
Ing. J. (Jan) Veuger MRE FRICS, CORPORATE Real Estate Management / Consortium Maatschappelijk Vastgoed
Jan Veuger is directeur/eigenaar van CORPORATE Real Estate Management en Programma Manager van het Consortium Maatschappelijk Vastgoed. Daarnaast promoveert hij op het gebied van maatschappelijk vastgoed aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. In februari 2010 is zijn boek ‘Maatschappelijk ondernemen met vastgoed’ verschenen. In zijn presentatie zal Jan Veuger ingaan op de doelstelling, de activiteiten en de ambitie van het Consortium Maatschappelijk Vastgoed. Tevens zal hij een oproep doen aan gemeenten en (commerciële) vastgoedmanagement organisaties om actief deel te nemen aan de activiteiten van het Consortium, met als doel om te komen tot meer kennisontwikkeling en het creëren van (nieuwe) kansen voor beiden.
E.F. (Lies) Oldenhof, Hanzehogeschool Groningen
Lies Oldenhof is lid van het Consortium Maatschappelijk Vastgoed en teamleider Onderwijsbureau aan de Hanzehogeschool Groningen, innovatiepartner van NeVaP. Daarnaast is zij actief betrokken bij maatschappelijk vastgoed als lid van diverse maatschappelijke organisaties en de gemeenteraad. Zij presenteert de Barometer Maatschappelijk Vastgoed 2010, die in april 2010 is uitgevoerd onder 60 gemeenten. De Hanzehogeschool Groningen heeft dit jaar voor het derde achtereenvolgende jaar onderzoek gedaan naar de behoefte en de knelpunten bij uitbesteding van management van maatschappelijk vastgoed. Gemeenten blijken op dit gebied het meest samen te werken met stichtingen en verenigingen, en in mindere mate met commerciële bedrijven. De voordelen die gemeenten ervaren in de samenwerking met commerciële bedrijven zijn: de expertise van deze bedrijven, kostenbesparing en risicovermindering. Het knelpunt in de samenwerking is het gevoel dat er tegenstrijdige belangen spelen. Een groot gedeelte van de ondervraagde gemeenten was het overigens eens met de stelling, dat marktpartijen beter toegerust zijn om maatschappelijk vastgoed professioneel te ontwikkelen. Dit biedt kansen, die verkend worden in het project met de veelbetekenende titel: ‘Maatschappelijk Vastgoed in private handen?’
Drs. W.P. (Walter) Rozendaal RVGME, Rozendaal Vastgoed
Walter Rozendaal studeerde onder meer Politicologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en de Universiteit van Amsterdam. Hij is directeur/eigenaar van Rozendaal Vastgoed. Hij is actief betrokken bij De Kopgroep, een landelijk netwerk van professionals, die werkzaam zijn in de vernieuwing van maatschappelijke voorzieningen en vastgoed. Rozendaal Vastgoed is partner van MVO Nederland en deelnemer aan het Kennisplatform Maatschappelijk Vastgoed (KPMV). Rozendaal Vastgoed heeft in de periode eind 2009/begin 2010 het Landelijk Onderzoek Vastgoedmanagement bij Gemeenten (LOVGM) 2010 uitgevoerd, waaraan 75 gemeenten hebben deelgenomen. In zijn presentatie gaat Walter Rozendaal nader in op ‘de vertaalslag’ van bovengenoemde onderzoeksresultaten naar de praktijk van vastgoedmanagement bij gemeenten. Hij zal u op een heel andere manier laten kijken naar vastgoed en vastgoedmanagement bij Nederlandse gemeenten. De volgende vraag stelt hij centraal: ‘Wat kun je als vastgoedprofessional doen met deze onderzoeksresultaten richting de (verdere) professionalisering van vastgoedmanagement van gemeentelijk vastgoed?’
Deel 2: ´Best practice´ van een gemeentelijke vastgoedorganisatie als profit-centre
Mr. P.A. (Paula) Smits, Smitsprojektbegeleiding
Paula Smits studeerde Nederlands Recht aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Zij werkt als zelfstandig vastgoedmanager in opdracht van grotere en kleinere gemeenten aan de gezondmaking van diverse vastgoedportefeuilles. Daarnaast is zij geregistreerd Mediator bij het NMI. Paula Smits is gastdocent Gemeentelijk Vastgoedmanagement aan de Hanzehogeschool Groningen voor de opleiding Master of Real Estate. Haar publicatie ´Gemeentelijk Vastgoedmanagement; Een effectief sturingsmiddel voor gemeentelijke vastgoedexploitaties´ verscheen in oktober 2009. In haar presentatie geeft zij onder meer antwoord op de volgende vragen:
- Waarin verschillen overheid en bedrijfsleven van elkaar, als het gaat om het beheer en de exploitatie van vastgoed?
- Wat gaat er al goed en wat kan beter?
- Wat kunnen we leren van het buitenland als het gaat om gemeentelijk vastgoedmanagement?
- Hoe pakken we het vastgoedmanagement aan in een gemeente? Meten is weten, maar ook: werken van operationeel niveau naar strategisch niveau.
- Wat is de rol van de vastgoedmanager van gemeentelijk vastgoed?
Volgens Paula Smits moet de vastgoedmanager een ´duizendpoot´ zijn met een helikopterview. De hoofdtaak van de vastgoedmanager is volgens haar om integraal te kijken naar (maatschappelijke) huisvestingsvraagstukken en om te sturen op beheer en exploitatie. Het managen van vastgoedprocessen wordt steeds belangrijker alsook het faciliterend zijn aan beleidsafdelingen van gemeenten. De vastgoedmanager van gemeentelijk vastgoed wordt volgens Paula Smits ook steeds meer betrokken bij de voorbereiding van gebiedsontwikkelingen. Volgens haar ontstaat er binnen het vakgebied vastgoedmanagement de komende jaren een nieuwe specialisatie!
Drs. J.P.A.G. (Johan) Brands, Gemeente Helmond
Johan Brands heeft Fiscale Economie gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is werkzaam als Afdelingsmanager Grondzaken bij de gemeente Helmond. Onder Grondzaken vallen onder andere alle activiteiten, die met grondexploitatie te maken hebben én het volledige beheer, onderhoud en bouwmanagement van gemeentelijke gebouwen. Grondzaken is een afdeling met circa 40 medewerkers. De gemeente Helmond maakt duidelijke keuzes en geeft de afdeling Grondzaken de ruimte en de tijd om haar doelstellingen waar te maken. Gevolg: een positief exploitatieresultaat, dat wordt aangewend voor de publieke zaak. Johan Brands gaat in zijn presentatie nader in op de keuze, die de gemeente Helmond 15 jaar geleden heeft gemaakt voor het centraal beheren en exploiteren van gemeentelijke gebouwen. Die werkzaamheden worden door het team Vastgoed met 9 collega's in vaste dienst en enkele inhuurkrachten uitgevoerd. Vastgoed functioneert daarbij als een profit-centre, voor gemeenten een (relatief) nieuwe werkwijze. Het team heeft bijna 140.000 m² vastgoed in beheer, dat is verdeeld over circa 100 objecten. Naast onderhoud en exploitatie van in beheer zijnde gebouwen, verzorgt het team Vastgoed ook het bouwmanagement en bouwadviezen. De laatste ontwikkeling is dat het team Vastgoed door enkele schoolbesturen wordt ingehuurd om vastgoedgerelateerde werkzaamheden voor scholen uit te voeren. Johan Brands heeft jarenlange ervaring met het zelfstandig beheren en exploiteren van gemeentelijk vastgoed. Hij zal zijn ervaringen op dit gebied nader met u delen.
Deel 3: ´Best practice´ van het outsourcen van gemeentelijk vastgoed aan een commerciële vastgoedmanagement organisatie
Ing. M.T. (Thijs) Jonker, JoVasCo
Thijs Jonker heeft HTS Bouwkunde gestudeerd. Hij heeft jarenlange ervaring bij een achttal gemeenten. Hij heeft binnen de gemeente Amsterdam inmiddels bij vijf stadsdelen en een centraal gemeentelijke organisatie gewerkt.
Veel gemeenten hebben al dan niet bewust een vastgoedportefeuille opgebouwd en steeds meer gemeenten vragen zich af, waarom ze vastgoed nog in bezit hebben en waarom. Als een gemeente tot de conclusie komt dat vastgoedbezit nuttig en wenselijk is en hiermee gemeentelijke doelen kunnen worden gediend, roept dat ook de vraag op of de gemeente geëquipeerd is om dit verantwoord en professioneel te managen. Gemeenten beantwoorden die vraag wisselend. Sommige gemeenten professionaliseren en doorlopen een proces van reactieve beheerder naar proactieve vastgoedmanager. Andere gemeenten komen tot de conclusie, dat het outsourcen van gemeentelijk vastgoed beter bij hen past. Thijs Jonker gaat in zijn presentatie nader in op twee praktijkvoorbeelden van gemeenten, die voor het outsourcen van het volledige vastgoedmanagement hebben gekozen.
Ing. S.M. (Sander) Groot, Grontmij Vastgoedmanagement
Sander Groot heeft HTS Bouwkunde gestudeerd. Hij is werkzaam als kantoor- en regiomanager bij Grontmij Vastgoedmanagement in Amsterdam. Naast zijn verantwoordelijk voor het administratief, technisch en commercieel beheer van woningen, kantoren, bedrijfshallen en terreinen voor zowel institutionele als particuliere beleggers en diverse gemeenten in de regio Amsterdam en omstreken, adviseert hij vanuit zijn expertise op het gebied van gemeentelijk vastgoedmanagement, parkmanagement, vastgoedexploitatie en facility management vraagstukken.
De trend van toenadering van gemeenten richting commerciële partijen is al langer zichtbaar. Hierdoor is er ook in toenemende mate interesse voor de ervaringen in de samenwerking tussen gemeenten en vastgoedmanagement organisaties. Vastgoedmanagement is maatwerk. Iedere portefeuille vraagt een unieke aanpak. Echter, veel operationele processen zijn voor het uitvoeren van de beheertaken bij vastgoedmanagement organisaties reeds ingericht en beschikbaar. Zowel op administratief, onderhouds- als inkoopgebied kan een gemeente direct gebruik maken van deze operationele processen, die vastgoedmanagement organisaties aanbieden. Op basis van zijn jarenlange ervaring op het gebied van het managen van gemeentelijk vastgoed zal Sander Groot ingaan op enkele praktijksituaties, waarbij gemeenten het volledige vastgoedmanagement hebben uitbesteed en zal hij de meerwaarde voor zowel gemeenten als vastgoedmanagement organisaties presenteren. Sander Groot zal ten slotte bespreken op welke specifieke wijze het gemeentelijk vastgoedmanagement van het Paviljoen Vondelpark wordt uitgevoerd door Grontmij Vastgoedmanagement.
A.A.M. (Loek) Langezaal, dagvoorzitter
Aansluitend aan elk deel van deze middag zal een discussie plaatsvinden tussen de sprekers en de deelnemers in de zaal. De drie discussies staan onder leiding van de heer A.A.M. (Loek) Langezaal, bestuurslid van NeVaP en werkzaam als directeur van L & A Real Estate Solutions. Loek Langezaal heeft inmiddels gedurende de afgelopen vijf jaar ervaring op gedaan binnen gemeentelijke organisaties. Zo heeft hij de gemeente Haarlem ondersteund en geadviseerd bij de centralisatie en professionalisering van haar vastgoed en was hij tevens betrokken bij het opzetten van de kostprijsdekkende huur voor cultuurpodia. Ook heeft Loek Langezaal daar drie jaar leiding gegeven aan de afdeling Vastgoedbeheer. Daarnaast ondersteunde en adviseerde hij het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam met de beheeropzet van de Schiecentrale te Rotterdam.
Deelnamekosten
De deelnamekosten bedragen € 250,00 exclusief btw per persoon.
Inschrijven
U kunt zich tot en met vrijdag 28 mei a.s. voor deze interessante middag inschriven.
U ontvangt dan op maandag 31 mei a.s. per e-mail een bevestiging van uw inschrijving alsmede de routebeschrijving en informatie met betrekking tot de parkeerfaciliteiten in de directe omgeving van het Vondelpark.